PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGETAHUAN MANAJEMEN BIAYA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS SKPD KOTA PARIAMAN)

Abstract

 

Kinerja adalah hasil yang diperoleh oleh suatu organisasi baik organisasi tersebut bersifat profit oriented dan non profit oriented yang dihasilkan selama 1 periode waktu Kinerja manajerial didalam SKPD merupakan suatu tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan yang hendak dicapai sebagai pencapaian dari visi, misi, dan strategi instansi pemerintahan daerah yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi aparatur pemerintahan.Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh sistem pengukuran kinerja dan partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan pengetahuan manajemen biaya sebagai variabel moderating. kinerja adalah hasil yang diperoleh oleh suatu organisasi baik organisasi tersebut bersifat profit oriented dan non profit oriented yang dihasilkan selama 1 periode waktu.

Teori penetapan tujuan menggambarkan bahwa adanya keterkaitan antara tujuan dan kinerja seseorang terhadap tugas. Populasi dalam penelitian ini adalah kepala bagian keuangan yang bekerja di Satuan Perangkat Daerah (SKPD) Kota Pariaman. Sampel yang digunakan adalah beberapa orang kepala yang bekerja di SKPD kota Pariaman. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer adalah data yang diperoleh dari tangan pertama untuk analisis berikutnya untuk menemukan solusi atau masalah yang diteliti.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1)sistem pengukuran kinerja berpengaruh terhadap kinerja manajerial, 2) partisipasi penyusunan anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial 3) pengetahuan manajemen biaya memoderasi hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial.

Hasil tersebut menyatakan bahwa Dimana semakin tinggi tingkat pengetahuan manajemen biaya, semakin positif hubungan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Pengetahuan manajemen biaya akan membantu proses pembentukan anggaran karena pengetahuan manajemen biaya yang dimiliki manajer di setiap level akan menjadikan kegiatan produksi yang dilakukan lebih efisien dan dapat menghasilkan output yang lebih unggul dibandingkan perusahaan sejenis.

Kata Kunci:

Sistem Pengukuran Kinerja, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kinerja Manajerial, Pengetahuan Manajemen Biaya.