Pengaruh Role of Person Job Fit, Job Enrichment dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Job Engagement Pada Pegawai Bagian Pelayanan PT PLN Wilayah Sumatera Barat.

Abstract

Job engagement merupakan penguasaan pegawai terhadap peran mereka dalam pekerjaan, dimana mereka akan mengikat diri dengan pekerjaannya, kemudian akan bekerja dan mengekspresikan diri secara fisik, kognitif dan emosional selama memerankan performanya. Aspek kognitif mengacu pada keyakinan pekerja terhadap organisasi, pemimpin dan kondisi pekerjaan.

Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh Role of Person Job Fit, Job Enrichment dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Job Engagement. Pada penelitian ini jumlahpopulasinya adalah 127 orang, populasi ini merupakan jumlah keseluruhan pegawai dan sampel 42 pegawai yang berststus tetap bagian PT.PLN wilayah sumatera barat.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus. data yang digunakan adalah primer melalui penyebaran kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah model regresi linear berganda dan pengujian t-statistik dengan bantuan SPSS 2015. hasil penelitian ini ditemukan bahwa Role of person job fit berpengaruh positif dan signifikan terhadap job engagement. Job enrichment tidak berpengaruh signifikan terhadap job engagement. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap job engagement.

Berdasarkan hasil yang diperoleh dapat memperkuat tingkat job engagement yang dimiliki pegawai yaitu pimpinan perusahaan diharapkan selektif dalam menempatkan posisi pegawai dalam bekerja.pimpinan sebaiknya memimpin perusahaan dengan menggunakan kepemimpinan transfarmasional,karena melalui kepemimpinan tersebut kedekatan antara pimpinan dan bawahan semakin meningkat.

Kata Kunci :
Role Of Person Job Fit, Job Enrichment, Kepemimpinan Transformasional, dan Job Engagement