PENGARUH DISTRIBUTIVE JUSTICE, PROCEDURAL JUSTICE, DAN INTERACTIONAL JUSTICE TERHADAP ORGANIZATIONAL RETALIATORY BEHAVIOR PADA KARYAWAN PT. HAYATI PRATAMA MANDIRI PADANG

Abstract

Organizational  retaliatory behavior adalah reaksi  negatif yang dilakukan karyawan
berkaitan  dengan  persepsi  ketidakadilan  atau  ketidakwajaran  yang  dilakukan  perusahaan
berkaitan dengan kebijakan tertentu yang di terapkan. Munculnya perilaku  organizational
retaliatory behavior dapat di pengaruhi oleh faktor keadilan dalam organisasi (organizational
justice).  Dimana  organizational justice meliputi  antara lain  distributive justice,  procedural
justice, dan interactional justice.

Distributive  justice  adalah  sejauh  mana  karyawan  mempersepsikan  keadilan  dari
outcomes,  reward/penghargaan, imbalan yang diterima,  dibandingkan dengan jadwal  kerja,
beban kerja dan tanggung jawab yang mereka kerjakan.  Procedural justice adalah keadilan
yang  dirasakan  karyawan  dilihat  dari  kebijakan  dan  prosedur  yang  digunakan  dalam
membuat  keputusan  yang  berhubungan  dengan  pekerjaan  mereka.  Interactional  justice
didefinisikan sebagai keadilan yang menyangkut hubungan antarpersonal  pimpinan dengan
karyawan yang meliputi tiga aspek, yaitu: Respect,  Truthfulness, dan Justification. Semakin
tinggi  tingkat  keadilan didalam sebuah perusahaan maka akan menekan terjadinya tingkat
perilaku retaliasi (organizational retaliatory behavior).

Pada  penelitian ini  jumlah populasi  dijadikan sampel  dengan teknik pengambilan
sampel  Total  Sampling  dimana  keseluruhan  populasi  dijadikan  sampel.  Banyak  sampel
didalam penelitian ini adalah 83 orang karyawan head office PT.  Hayati  Pratama Mandiri
Padang. Metode penelitian ini menggunakan regresi  linear  berganda,  uji  T-statistik, uji  Fstatistik,
uji
R
2
,
 
dengan bantuan program SPSS (Statistical Package For Sosial Science).
Hasil  penelitian  menemukan  bahwa  distributive  justice,  procedural  justice,  dan
interactional justice secara simultan (bersamaan) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap
organizational retaliatory behavior pada karyawan PT. Hayati Pratama Mandiri Padang.

Kata  Kunci  :  Distributive  Justice,  Procedural  Justice,  Interactional  Justice,
Organizational Retaliatory Behavior.