PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN OSLAN SERVICE HONDA DI KOTA PADANG
Authors
Fitria Dafri
Universitas Bung Hatta
Lindawati Lindawati
Universitas Bung Hatta
Zeshasina Rosha
Universitas Bung Hatta
Abstract
Semakin meningkatnya jumlah penduduk dan
disertai pertumbuhan ekonomi menyebabkan
kebutuhan akan kendaraan sebagai alat transportasi
lebih meningkat. Sepada motor merupakan salah satu
alat trasnportasi untuk melakukan setiap aktivitas.
Salah satunya adalah kebutuhan yang mempermudah
dalam melakukan perjalanan dekat maupun perjalanan
jauh, dengan mengunakan transportasi salah satunya
yaitu, sepeda motor. Sepeda motor merupakan
kendaraan yang paling banyak dipakai di dunia
khususnya di Indonesia. Salah satunya adalah di Kota
Padang. Kebutuhan akan perbaikan sepeda motor pun
menjadi meningkat, salah satu perbaikan sepeda motor
khusus merek Honda yaitu, Oslan Service Honda di
Kota Padang.
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh harga dan
kualitas pelayanan secara parsial terhadap kepuasan
pelanggan Oslan Service Honda di Kota Padang.
Hal utama yang diprioritaskan oleh pihak
manajemen adalah kepuasan pelanggan atau
konsumen agar dapat bertahan, dan memenangkan
persaingan antara perusahaan yang sejenis. Pada
dasarnya tujuan suatu bisnis adalah menciptakan para
pelanggan yang puas dan loyal (Schnaars, 1991, dalam
Tjiptono & Chandra, 2011) [1].
Kepuasan adalah perasaan senang atau kecewa
seseorang yang muncul setelah membandingkan
antara kinerja (hasil) produk yang diberikan oleh
perusahaan sesuai dengan harapan pelanggan (Kotler
dan Keller, 2009) [2]. Harga yang ditetapkan oleh
suatu perusahaan akan menjadi penting bagi
konsumen untuk menentukan tingkat kepuasan. Jika
biaya yang dikeluarkan sesuai dengan manfaat yang
diterima maka, konsumen akan merasa puas (Tjiptono,
2008) [3]. Dan kualitas pelayanan dapat diartikan
sebagai upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan
konsumen serta ketepatan penyampaiannya dalam
mengimbangi harapan konsumen (Tjiptono &
Chandra, 2011) [1].