PENGARUH BERBAGI PENGETAHUAN TERHADAP KEMAMPUAN BERINOVASI YANG DIMEDIASI OLEH ETOS KERJA ISLAM PADA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN ENAM LINGKUNG KABUPATEN PADANG PARIAMAN
Keywords:
BERBAGI PENGETAHUAN, KEMAMPUAN BERINOVASI, ETOS KERJAAbstract
Menurut [1]KantorCamatdisamping bertugas melayani masyarakat juga berkewajiban untuk melakukan pemugutan pajak daerah khususnya PBB kepada masyarakat. Padapenelitianiniyangmenjadipopulasi adalahseluruhkaryawankantorkecamatandan keluruhan yang berada dibawah Kecamatan Enam LingkuangKabupatenPadangPariaman. Berdasarkan data yang diperoleh diketahui jumlah total karyawan kecamatan dan kenagarian di Kecamatan Enam Lingkuang KabupatenPadangPariamanadalahsebanyak 85 orang.Mengingatukuran populasimasih dibawah 100 orang responden maka metode pengambilan sampelyang digunakan adalah sensus,atau ukuran sampelsama dengan jumlahpopulasiyaitusebanyak85orang.Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh daripenyebaran kuesioner.Metode analisis data untuk membuktikan kebenaran hipotesis adalah analisis jalur sengan menggunakanSmartPLS. Berbagipengetahuanberpengaruhpositif dansignifikanterhadapkemampuanberinovasi padapegawaiKantorKecamatansekecamatan Enam Lingkung Kabupaten Padang Pariaman. Pada tahapan pengujian hipotesis juga ditemukanetoskerjaIslamtberpengaruhpositif dansignfikanterhadapKemampuanberinovasi yang dimiliki pegawai Kantor Kecamatan sekecamatan Enam Lingkung Kabupaten Padang Pariaman. Pada tahapan pengujian hipotesis ketiga juga ditemukan Pengetahuan berpengaruh positif terhadap kemampuan berinovasisetelahmelaluietoskerjaIslam pada pegawaiKantorKecamatansekecamatanEnam Lingkung Kabupaten Padang Pariaman sedangkan pada pengujian hipotesiskeempat ditemukanEtoskerjaislam berpengaruhpositif dan signifikan terhadap berbagipengetahuan dan kemampuan inovasi pada pegawai kecamatanenam lingkungdikabupatenpadang pariamanReferences
H.D.Isnanto,M.Si,andS.Ab,“Pengaruh
Intensitas Modal,Intensitas Persediaan,
ProfitabilitasdanKompensasiRugiFiskal
(StudiPada Perusahaan Makanan dan
Minuman di BEI 2012 - 2017),†e-
Proceeding Manag.,vol.6,no.2,pp.
–3264,2019.
P.A.S.Lestari,D.Pratomo,andA.G.
Asalam,“Pengaruh KoneksiPolitik dan
Capital Intensity Terhadap Agresivitas
Pajak,â€J.ASET(AkuntansiRiset),vol.11,
no.1,pp.40–52,2019.
R. T. Mowday and R. I. Sutton,
OrganizationalBehavior :Organizational
Contexts,13th ed.Irwin:McGraw-Hill,
S.Choi,K.J.(KJ)Cheong,and R.A.
Feinberg, “Moderating effects of
supervisor support,monetary rewards,
and career paths on the relationship
between job burnout and turnoverintentionsinthecontextofcallcenters,â€
Manag.Serv.Qual.,vol.22,no.5,pp.
–516,2018.
V.& E.lla Jalnita.S.Rivai,Manajemen
SumberDayaManusiaUntukPerusahaan:
DariTeoriKe Praktik,Edisi3.Jakarta:
RajawaliPers,2016.
S.P.R.& T.A.Judge,Organizational
Behavior,15eed.Irwin:McGraw-Hill,2016.
