PENGARUH KEPERCAYAAN PADA PEMIMPIN TERHADAP KETERIKATAN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI PADA KARYAWAN PT BUKIT SAWIT SEMESTA (BSS) DI NAGARI MANGGOPOH KABUPATEN AGAM
Keywords:
kepercayaan pada pemimpin, kepuasan kerja, keterikatan kerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan unutk mengetahui pengaruh kepercayaan pada pemimpin terhadap keterikatan kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel pemediasi pada karyawan PT. Bukit Sawit Semesta (BSS) di Nagari Manggopoh Kabupaten Agam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Bukit Sawit Semesta (BSS) Nagari Manggopoh Kabupaten Agam. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik accidental sampling sebanyak 53 karyawan. Teknik analisis data menggunakan program Structural Equation Modelling (SEM) Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini adalah : (1) Kepercayaan pada pemimpin berpengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja pada karyawan PT. Bukit Sawit Semesta (BSS) Nagari Manggopoh Kabupaten Agam. (2) Kepercayaan pada pemimpin berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Bukit Sawit Semesta (BSS) Nagari Manggopoh Kabupaten Agam. (3) Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja pada karyawan PT. Bukit Sawit Semesta (BSS) Nagari Manggopoh Kabupaten Agam. (4) Kepuasan kerja dapat menjadi pemediasi hubungan kepercayaan pada pemimpin terhadap keterikatan kerja pada karyawan PT. Bukit Sawit Semesta (BSS) Nagari Manggopoh Kabupaten Agam.References
Alzyoud, A. (2019). Job Satisfaction and
Work Engagement. VI(November 2018), 125–
Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2017).
Pengembangan Sumber Daya Manusia. Teori,
Dimensi Pengukuran,.
file:///C:/Users/Smile/Downloads/manajemen
sumber daya manusia ( PDFDrive.com ).pdf
DeCuypere, A., & Schaufeli, W. (2017).
Positive leadership styles and engagement: A
meta analysis and review. Manuscript
Submitted for Publication.
Fleig-Palmer, M.M., Rathert, C. and Porter,
T.H. (2018), “Building trust: the influence of
mentoring behaviors on perceptions of health
care managers trustworthiness”, Health Care
Management Review, Vol. 43 No. 1, pp. 6978,
doi: 10.1016/j.childyouth.2018.11.056.
Håvold, O. K. S.,
Håvold, J. I., & Glavee-Geo, R. (2020). Trust
in leaders, work satisfaction and work
engagement in public hospitals. International
Journal of Public Leadership, 17(2), 145–159.
https://doi.org/10.1108/ijpl-07-2020-0061
Niswaty, R., Wirawan, H., Akib, H., Saggaf,
M. S., & Daraba, D. (2021). Investigating the
effect of authentic leadership and employees’
psychological capital on work engagement:
evidence from Indonesia. Heliyon, 7(5),
e06992.
https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2021.e06992
Ozturk, A., Karatepe, O. M., & Okumus, F.
(2021). The effect of servant leadership on
hotel employees’ behavioral consequences:
Work engagement versus job satisfaction.
International Journal of Hospitality
Management, 97(August 2020), 102994.
https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2021.102994
Parent, J.D., & Lovelace, K.J (2015). The
Impact of Employee Engagement and a
Positive Organizational Culture on an
Individual's Ability to Adapt to Organizational
Change. In Eastern Academy of Management
Proceeding: Organizational Behavior and
Theory Track.
Rahmadani, V. G., & Schaufeli, W. B. (2020).
Engaging leadership and work engagement as
moderated by “diuwongke”: an Indonesian
study. International Journal of Human
Resource Management.
https://doi.org/10.1080/09585192.2020.17992
Robbins, S., dan Judge, T. (2015). Perilaku
organisasi edisi 16. Jakarta Selatan, Salemba
Empat, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12610.
Scandura, Terri A;. (2018). Essentials of
organizational behavior second edition.
Thousand Oaks, California: SAGE.
Wirawan, H., Jufri, M., & Saman, A. (2020).
The effect of authentic leadership and
psychological capital on work engagement:
the mediating role of job satisfaction.
Leadership and Organization Development
Journal, 41(8), 1139–1154.
