ANALISIS PENGARUH SISTEM KERJA KOMITMEN TINGGI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIONAL TERHADAP KESEJAHTERAAN KERJA DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI MEDIASI
Keywords:
sistim kerja komitmen tinggi, kepemimpinan transformasional, kesejahteraan kerja, pemberdayaan psikologisAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa hubungan antara sistim kerja komitmen tinggi dan kepemimpinan transformasional terhadap keejahteraan kerja pemberdayaan psikologis sebagai variabel mediasi. Penelitian ini dilakukan di SMPN Se Kecamatan Kinali di Kabupaten Pasaman Barat, dengan 190 guru. Alat uji statistik yang digunakan dalam penelitian ini dengan metode Stuctural Equation Modeling (SEM) Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistim kerja komitmen tinggi dan kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesejahteraan kerja.References
N. J., & Meyer, J. P. (1990). The
measurement and antecedents of affective ,
continuance and normative commitment to
the organization. Journal of Occupation
Psychology, 63(1), 1–18.
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1996). Affective,
continuance, and normative commitment to
the organization: An examination of
construct validity. Journal of Vocational
Behavior, 49(3), 252–276.
https://doi.org/10.1006/jvbe.1996.0043
. Andersson, T. (2015). The dership challenge
in healthcare is an identity challenge.
Leadership in Health Services, 28(2), 83–
. Ariku nto, & Suharsimi. (2006).
Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan
Praktek Edisi Revisi. Jakarta: PT. Rineka
Cipta.
. Arikunto, & Suharsimi. (2006). Prosedur
Penelitian Suatu Pendekatan Praktek
Edisi Revisi. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
. Armenakis, A. ., & Harris, S. . (2002).
Crafting a change message to create
transformational readiness. Journal of
Organisational Change, 15(2), 169–
. Armenakis, A. ., Harris, S. ., &
Mossholder, K. . (1993). Creating
readiness for organisational change.
Human Relations, 46(6), 681–703.
. Bernerth, J. (2014). Expanding our
understanding of the change message.
Human Resource Development Review,
(1), 36–52.
. Bock, G. ., & Kim, Y. . (2001). Breaking
the myths of rewards: an exploratory
study of attitudes about knowledge
sharing.
