ANALISIS PENGARUH PENOLAKAN PADA PERUBAHAN TERHADAP KESIAPAN UNTUK BERUBAH DENGAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Pasaman Barat)
Keywords:
kesiapan untuk berubah, penolakan pada perubahan, persepsi dukungan organisasi, keterikatan kerjaAbstract
Penelitian ini mengkonfirmasi teori Kurt Lewin mengenai proses perubahan. Konsep kesiapan untuk berubah yang diajukan oleh Armenakis dkk (1993) mirip dengan konsep unfreezing Lewin (1951) dimana pada tahap ini keyakinan dan sikap anggota organisasi diubah atau dimanipulasi sehingga mereka melihat perubahan sebagai sesuatu yang perlu untuk dilakukan. Teknik analisis kuantitatif digunakan untuk menguji 7 hipotesis melalui survei menggunakan skala Likert lima poin terhadap 193 responden pada lima OPD di Pemerintah Kabupaten Pasaman Barat. Pengaruh antar variabel dianalisis menggunakan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh penolakan pada perubahan terhadap kesiapan untuk berubah yang dimediasi oleh persepsi dukungan organisasi adalah tidak signifikan. Dan temuan baru bahwa pengaruh penolakan pada perubahan terhadap kesiapan untuk berubah yang dimediasi oleh keterikatan kerja menunjukkan hasil yang signifikan.References
R. A. Jones, N. L. Jimmieson, and A. Griffiths, “The impact of organizational culture and reshaping capabilities on change implementation success: The
mediating role of readiness for change,” J. Manag. Stud., vol. 42, no. 2, pp. 361–386, 2005, doi: 10.1111/j.1467-6486.2005.00500.x.
Zulkarnain and S. Hadiyani, “Peranan Komitmen Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kesiapan Karyawan untuk Berubah,” J. Psikol., vol. 41, no. 1, p. 17, 2014, doi: 10.22146/jpsi.6955.
S. Torang, Organisasi dan manajemen. Perilaku, struktur, budaya dan perubahan organisasi. Bandung: Alfabeta, 2013.
R. R. Thakur and S. Srivastava, “From resistance to readiness : role of mediating variables Introduction,” J. Organ. Chang. Manag., 2017.
M. Matthysen and C. Harris, “Relationship between readiness to change and work engagement,” SA J. Hum. Resour. Manag., vol. 16, no. 0, pp. 1–11, 2018, [Online]. Available: https://sajhrm.co.za/index.php/sajhrm/article/view/855/1381
A. P. Purwoko, “Kesiapan untuk Berubah dalam Reformasi Birokrasi di Indonesia,” Civ. Serv., vol. 11, no. 2, pp. 27–38, 2017, [Online]. Available: http://download.garuda.ristekdikti.go.id/article.php?article=1481186&val=17805&title=KESIAPAN UNTUK BERUBAH DALAM REFORMASI BIROKRASI DI INDONESIA
