Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja pegawai dengan Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus pada Puskesmas Kecamatan Kuranji)

Authors

  • Miza Sulasmi Universitas Bung Hatta
  • Sefnedi Sefnedi Universitas Bung Hatta
  • Reni Yuliviona Universitas Bung Hatta

Keywords:

Budaya Organisasi, Kinerja pegawai, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi.

Abstract

Kinerja pegawai merupakan variabel penting yang mendapat perhatian dari kedua praktisi dan akademisi. Tujuan Penelitian untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja dan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi (studi kasus pada Puskesmas Kecamatan Kuranji). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Puskesmas Kecamatan Kuranji dimana jumlah sampel sebanyak 118 pegawai dengan menggunakan sensus. Model penelitian ini diuji kesesuaiannya melalui analisis Structural Equation Model dengan menggunakan softwere Smart-PLS 3.2.9. Hasil penelitian membuktikan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh positif terhadap motivasi kerja, budaya organisasi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi, motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja memediasi hubungan antara budaya organisasi dengan kinerja pegawai, komitmen organisasi memediasi hubungan antara budaya organisasi dengan kinerja pegawai.

References

(1) Hamzah, Syarif, M., Rahima, M. . &, &

Purwati, A. . (2021). Locus of Control dan

Budaya Organisasi terhadap Kepuasan dan

Kinerja Guru. Journal of Administration and

Educational Mangement, 4(1).

(2) Tjahjadi, K., & Uria, M. S. (2021). The

Influence of Comepnsation, Organization

Culture and Motivation on Employee

Perfromance at PT. Perfect Circle

Engineering. Media Bisnis, 13(1), 2085–

(3) Sefnedi, Yuliviona, R., & Sulasmi Miza.

(2023). The Mediating Impact of Job

Motivation on the Organizational CultureOrganizational

Commitment Relationship.

(1), 71–78.

(4) Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen

Sumberdaya Manusia Perusahaan. PT.

Remaja Rosdakarya.

(5) Raharjo, K., Nurjannah, N., Solimun,

S., & Fernandes, A. A. R. (2018). The

influence of organizational culture and

job design on job commitment and

human resource performance. In

Journal of Organizational Change

Management (Vol. 31, Issue 7, pp.

–1367).

(6) Cejka, P., & Mohelska, H. (2017).

National Culture Influence on

Organisational Trauma. In Impact of

Organizational Trauma on Workplace

Behavior and Performance ( Vol 32

pp. 162–186).

(7) Aji, A. W., Firdaus, M. A., & Bimo,

W. A. (2020). Pengaruh Komitmen

Dan Sikap Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan. Manager : Jurnal Ilmu

Manajemen, 3(3), 334.

(8) Al-Musadieq, M., Nurjannah, N.,

Raharjo, K., Solimun, S., & Achmad

Rinaldo Fernandes, A. (2018). The

mediating effect of work motivation

on the influence of job design and

organizational culture against HR

performance. Journal of Management

Development, 37(6), 452–469.

https://doi.org/10.1108/JMD-072017-0239

Downloads

Published

2023-03-06