PENGARUH IKLIM ORGANISASI, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN PADA KARYAWAN PT DHARMASRAYA PALMA SEJAHTERA
Keywords:
Iklim Organisasi, Kualitas Kehidupan Kerja, Kesejahteraan Psikologis & Keterikatan Karyawan.Abstract
PT Dharmasraya Palma Sejahtera merupakan perusahaan yang mengalami sejumlah masalah yang berkaitan dengan turnover karyawan. Tingginya tingkat turnover karyawan mendorong adanya lini perusahaan yang tidak berjalan dengan optimal. Tingginya turnover menunjukan rendahnya keterikatan karyawan pada organisasi yang menjadi tempatnya bekerja, sehingga memotivasi peneliti untuk mengetahui sejumlah variabel yang dapat mempengaruhi keterikatan karyawan. Penelitian ini bertujuan membuktikan secara empiris pengaruh iklim organisasi, kuaitas kehidupan kerja dan kesejahteraan psikologis terhadap keteriktan karyawan yang dilakukan pada karyawan PT Dharmasraya Palma Sejahtera. Pada penelitian ini digunakan sebanyak 73 karyawan yang dipilih dengan menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dan informasi dilakukan dengan menyebarkan kuesioner secara langsung kepada 73 orang karyawan PT Dharmasraya Palma Sejahtera. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda (OLS) dan pengujian t-statistik. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis ditemukan iklim organisasi tidak berpengaruh terhadap keterikatan karyawan, sedangkan kualitas kehidupan kerja dan kesejahteraan psikologis berpengaruh positif terhadap keterikatan karyawan PT Dharmasraya Palma SejahteraReferences
F. Luthans, Organizational Behavior : Organizational Contexts, 13th ed. Irwin: McGraw-Hill, 2017.
S. Kanten and O. Sadullah, “An Empirical Research on Relationship Quality of Work Life and Work Engagement,” Procedia - Soc. Behav. Sci., vol. 62, pp. 360–366, 2012, doi: 10.1016/j.sbspro.2012.09.057.
L. T. N. Vong, H. F. B. Ngan, and P. C. P. Lo, “Does organizational climate moderate the relationship between job stress and intent to stay?: Evidence from Macau SAR, China,” J. Chinese Hum. Resour. Manag., vol. 9, no. 1, pp. 2–20, 2018, doi: 10.1108/JCHRM-09-2017-0022.
M. S. A. Abolnasser, A. H. Abdou, T. H. Hassan, and A. E. Salem, “Transformational Leadership, Employee Engagement, Job Satisfaction, and Psychological Well-Being among Hotel Employees after the Height of the COVID-19 Pandemic: A Serial Mediation Model,” Int. J. Environ. Res. Public Health, vol. 20, no. 4, 2023, doi: 10.3390/ijerph20043609.
