PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) DALAM PENGENDALIAN PROYEK (Studi Kasus : Proyek Pembangunan RSUD dr.Rasidin Kota Padang)

Authors

  • Armia Lara Sahti
  • Wardi Wardi
  • Bahrul Anif

Abstract

pengendalian biaya dan waktu dalam penyelenggaraan sebuah proyek konstruksi
merupakan faktor mutlak untuk tercapainya pelaksanaan proyek yang dapat menempati
perencanaan.Metode yang dapat digunakan dalam pengendalian biaya dan waktu serta
dapat menujukan prestasi kegiatan adalah Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value
Concept). Metode ini adalah metode menghitung besarnya biaya menurut anggaran sesuai
dengan pekerjaan yang telah diselesaikan atau dilaksanakan (Budget Cost of Works
Performed).Pada Proyek Pembangunan RSUD dr.Rasidin Kota Padang pada bulan
ke-1,2,10,11,12,13,14,15,16,17,18 diperoleh nilai <1 menunjukkkan pelaksanaan
pekerjaan mengalami keterlambatan dan pada bulan ke-3,4,5,6,7,8,9 diperoleh nilai > 1
menunjukkan pelaksanaan pekerjaan lebih cepat dari jadwal yang direncanakan dan untuk
besar anggaran yang tersisa adalah Rp.20.230.461.042,50 dan untuk prakiraan biaya total
pada akhir proyrk adalah Rp.59.888.967.301,92.
Kata kunci : Konsep nilai hasil, pengendalian, biaya, waktu

References

Ervianto, W.I, 2004. Teori-Aplikasi

Manajemen Proyek Konstruksi,

Yogyakarta : Andi

Soeharto, Imam. 1998. Manajemen

Proyek dari Konseptual Sampai

Operasional Jilid I. Jakarta : Erlangga

Soeharto, Imam. 1998. Manajemen

Proyek dari Konseptual Sampai

Operasional Jilid II. Jakarta : Erlangga

Soeharto, Imam. 1997. Manajemen

Proyek dari Konseptual Sampai

Operasional. Jakarta : Erlangga

Ibrahim, Bachtiar. 2009. Rencana dan

Estimate Real of Cost, Jakarta : Bumi

Aksara

Dipohusodo, Istimawan, 1995.

Manajemen Konstruksi Jilid I, Jakarta :

Kanesius

Dipohusodo, Istimawan, 1995.

Manajemen Konstruksi Jilid II, Jakarta :

Kanesius

Sudarsana, Ketut.D. 2008. Pengendalian

Biaya dan Jadwal Terpadu Pada Proyek

Konstruksi, Jurnal Ilmiah

Hamzah, M.dkk. 2010. Penerapan

Matriks Untuk Monitoring Proyek dengan

Konsep Nilai Hasil Pada Pembangunan

Gedung Dekanat Fakultas Teknik

Universitas Brawijaya, Malang : Jurnal

Ilmiah

Messah, Afliana. Y.dkk. 2013. Kajian

Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan

Proyek Konstruksi Gedung di Kota

Kupang , Kupang : Jurnal Ilmiah

Praboyo, Budiman, 1999. Keterlambatan

Waktu Pelaksanaan Proyek : Klasifikasi

dan Peringkat dari

Penyebab-Penyebabnya. Jurnal Ilmiah

Junaidi, 2012. Pengendalian Waktu Dan

Biaya Pada Tahap Pelaksanaan Proyek

Dengan Menggunakan Konsep Nilai Hasil

(Studi Kasusu : Proyek Lanjutan

Pembangunan Gedung PIP2B Kota

Manado), Manado : Jurnal Ilmiah

Downloads

Published

2018-02-15