ANALISA PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) MENGGUNAKAN MS. PROJECT 2016

Abstract

Agar penjadwalan sebuah proyek terpenuhi dapat dilakukan dengan menggunakan sumber daya yang efisien. Salahsatu metoda untuk membuat penjadwalan proyek yang baik digunakan metode Precedence Diagram Method (PDM) . precedence diagram method (PDM) merupakan jaringan kerja berbentuk kotak atau segiempat yang biasa disebut sebagai node dan mempunyai anak panah untuk mewakili kegiatan pekerjaan nya. Pada proyek pemeliharaan berkala jaringan Irigasi Batang Anai dengan durasi 175 hari, dibantu dengan  software Ms. Project 2016 sehingga didapat jalur kritis dengan mudah. Hasil yang didapat menunjukan bahwa jalur kritis berada pada pekerjaan : (i) Timbunan tanah atau urugan tanah kembali (manual) (ii) Timbunan tanah didatangkan dan (iii)  Pekerjaan galian tanah berlumpur dengan alat berat dibuang kiri kanan saluran diratakan dan dirapikan. Jika pekerjaan yang berada dijalur kritis terlambat, maka durasi akhir penyelesaian suatu proyek bisa bertambah. Untuk menghindari keterlambatan pada jalur kritis ini, maka harus dilakukan pengawasan yang amat teliti, sehingga ketika terjadi suatu masalah dilapangan . bisa secepatnya diatasi dengan memperbaiki pekerjaan yang menghambat   Kata kunci : Penjadwalan, Precedence Diagram Method (pdm), Ms. Project 2016