ANALISA WAKTU PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)

Authors

  • Edi Pranoto

Abstract

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan terhadap proyek pembangunan Pembangunan Bangunan Prasarana Pengendali Sedimen Batang Air Dingin maka didapat disimpulkan : 1. CPM membuat asumsi bahwa waktu kegiatan diketahui pasti, hingga hanya diperlukan satu faktor waktu untuk tiap kegiatan. 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi durasi pengerjaan proyek pembangunan Pembangunan Bangunan Prasarana Pengendali Sedimen Batang Air Dingin adalah Kuantitas, Peralatan, Material, Waktu, Biaya, Metode, Pelaksanaan, Sumber Tenaga Kerja (SDM) . 3. Dengan menggunakan metode CPM proyek pembangunan bendungan di Air Dingin Kota Padang dapat selesai dalam jangka waktu 445 hari, dan lintasan kritis terletak pada kegiatan A – B2 – B6 – C2 – C7.

Downloads

Published

2020-10-27