ANALISA WAKTU PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)
Authors
Edi Pranoto
Abstract
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan
terhadap proyek pembangunan Pembangunan
Bangunan Prasarana Pengendali Sedimen
Batang Air Dingin maka didapat disimpulkan :
1. CPM membuat asumsi bahwa waktu kegiatan
diketahui pasti, hingga hanya diperlukan satu
faktor waktu untuk tiap kegiatan.
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi durasi
pengerjaan proyek pembangunan
Pembangunan Bangunan Prasarana
Pengendali Sedimen Batang Air Dingin
adalah Kuantitas, Peralatan, Material, Waktu,
Biaya, Metode, Pelaksanaan, Sumber Tenaga
Kerja (SDM) .
3. Dengan menggunakan metode CPM proyek
pembangunan bendungan di Air Dingin Kota
Padang dapat selesai dalam jangka waktu 445
hari, dan lintasan kritis terletak pada kegiatan
A – B2 – B6 – C2 – C7.