PENERAPAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD(PDM) DALAM PENJADWALAN PROYEK (Studi Kasus: Perencanaan Pembangunan Sarana Dan Prasarana UPTD BPTPH DAK)

Abstract

a. Berdasarkan Hasil dari analisa penjadwalan proyek dengan menggunakan Predence Diagram Method dan Microsoft Project 2016 didapat beberapa pekerjaan yang berada dijalur kritis. b. Dari hasil analisa tersebut, diketahui durasi yang di dapatkan selama 120 hari kalender. Terdapat 13 item pekerjaan mengalami kritis. c. Pekerjaan yang berada dijalur kritis sangat tidak boleh terlambat, karena akan mempengaruhi keterlambatan waktu penyelesaian proyek. Dari hasil analisa tersebut diketahui pekerjaan yang tidak boleh terlambat 1. Pekerjaan Pendahuluan-Pekerjaan Pondasi dan Sloff-Lantai 1- Lantai 2-Perkerjaan Dinding-Perkerjaan Flafond-Perkerjaan Pintu Jendela- Perkerjaan Pengecatan 2. Pekerjaan Pendahuluan-Perkerjaan Pondasi dan Sloff-Lantai 1- Lantai 2- Perkerjaan Dinding-Perkerjaan Plesteran 3. Pekerjaan Pendahuluan-Perkerjaan Pondasi dan Sloff-Lantai 1- Lantai 2- Perkerjaan Dinding-Perkerjaan Flafond-Pek. Plumbing-Pek. Talang Air-Pek. Testing Comitioning