PENERAPAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) PERBAIKAN GEDUNG B DI PT PELABUHAN TANJUNG PRIOK CABANG TELUK BAYUR

Abstract

Perencanaan kegiatan dalam proyek konstruksi merupakan hal penting karena perencanaan penjadwalan merupakan alat mutlak yang diperlukan guna menyelasaikan proyek. Perencanaan penjadwalan dimaksudkan agar pelaksanaan pekerjaan menjadi efisien dan efektif sehingga tidak terjadi masalah akibat keterlambatan pekerjaan. Untuk perencanaan penjadwalan terdapat beberapa metode penjadwalan,salah satunya Precedence Diagram Method (PDM). Precendence Diagram Method (PDM) merupakan jaringan kerja yang berbentuk segi empat, sedangkan anak panahnya sebagai petunjuk kegiatan-kegiatan yang bersangkutan. Hasil dari penelitian dengan menggunakan metode PDM pada Perbaikan Gedung B di PT Pelabuhan Tanjung Priok Cabang Teluk Bayur dapat diselesaikan dalam 120 hari dan 23 item pekerjaaan kritis dengan 3 jalur kritis. Kata Kunci: Precedence Diagram Method, Penjadwalan, Proyek