PENERAPAN METODE CPM DAN PDM DALAM PENJADWALAN PROYEK RUMAH SUSUN INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) YASNI BUNGO

Abstract

Proyek merupakan kegiatan yang berlangsung dalam waktu terbatas. Pada impelementasinya, sering terjadi perubahan desain, volume, pengurangan dan penambahan item sehingga terjadi addendum yang menyebabkan waktu pelaksanaan proyek berubah. Tujuan penelitian ini menerapkan metode CPM (Critical Path Method) dan PDM (Precedence Diagram Method) terhadap perubahan penjadwalan karena addendum. Kedua metode menghasilkan durasi 39 hari, sementara pada pelaksanaan proyek 46 hari. Penerapan kedua metode terhadap keseluruhan item perencanaan ditambah item yang di addendum, didapatkan durasi akhir penyelesaian 142 hari. Selain itu, didapatkan hubungan antar kegiatan berupa network planning dan lintasan kritis yang mengambarkan rangkaian kegiatan kegiatan yang tidak mempunyai tenggat waktu. Kata kunci : Addendum, Durasi, Penjadwalan