PENERAPAN METODE PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD) DALAM PERHITUNGAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN KANTOR BPS KABUPATEN PASAMAN

Abstract

Manajemen proyek berfungsi untuk mengelola proyek dari awal hingga proyek berakhir agar sesuai rencana. Dalam manajemen waktu dibutuhkan penjadwalan yang terarah dan pengaturan waktu yang efesien. Salah satu metode penjadwalan waktu yaitu metode PDM (Precedence Diagram Method). PDM merupakan metode dengan jaringan kerja yang umumnya berbentuk segi empat, dan anak panah sebagai petunjuk kegiatan bersangkutan. Penulis menerapkan metode PDM pada penjadwalan waktu pada proyek pembangunan kantor BPS Kabupaten Pasaman. Berdasarkan hasil penelitian dengan metode PDM diperoleh rencana durasi pekerjaan proyek selama 116 hari dari jadwal yang direncanakan yaitu 120 hari serta didapat 14 item pekerjaan yang berada pada lintasan kritis. Kata kunci: Jalur Kritis, Microsoft project, Penjadwalan, PDM (Precedence Diagram Method)