PENERAPAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DALAM PERENCANAAN WAKTU PROYEK KONTRUKSI

Abstract

Sebuah proyek kontruksi direncanakan dengan waktu yang telah ditentukan agar proyek sesuai dengan yang telah direncanakan. Keberhasilan proyek dapat dilihat dari ketepatan waktu dalam menyelesaikan proyek. Sebagai antisipasi terhadap keterlambatan maka perlu dilakukan perencanaan dengan alat pengendalian, alat pengendalianya yaitu Metode Critical Path Method (CPM). Metode CPM berbasis jaringan yang disebut Metode Jalur Kritis. Langkah-langkah Metode CPM yaitu Analisa Jaringan Kerja, Diagram Jaringan Kerja, Durasi Kegiatan Waktu dan Jalur Kritis. Pengumpulan datanya dari item pelaksanaan pekerjaan dan time schedule. Metode perencanaan CPM dilakukan pengumpulan data, menganalisa pengolahan data, perencanaan Metode CPM dan Flowchart. Data yang sudah diolah dimasukkan kedalam Network Planning. Kata kunci : Waktu, Jalur kritis, Metode, Diagram