PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Labor dan Lokal Kuliah Jurusan PKK (Fakultas Pariwisata dan Perhotelan) Universitas Negeri Padang

Abstract

Lean Construction hadir dengan tujuan untuk meminimalkan pemborosan dengan meningkatkan efesiensi dan efektifitas pada proyek konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui waste yang paling sering terjadi, akar penyebabnya dan penerapan lean construction pada proyek konstruksi. Penelitian ini dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan metode Borda, analisis penyebab waste dengan Root causes analysis (5Whay’s), melakukan observasi dan wawancara. Penelitian ini menunjukan waste yang paling sering terjadi pada proyek pembangunan labor dan lokal kuliah Jurusan PKK (Fakultas Pariwisata dan Perhotelan) Universitas Negri Padang adalah Inventory/Persediaan Dalam Konstruksi dengan bobot 0,240 dan Rework/Defect dengan bobot 0,223. Penyebab waste Inventory/Persediaan dalam konstruksi terjadi adalah pemasok luar menawarkan material dengan kualitas yang lebih baik, dan ketersedian lahan pada proyek yang sempit, lalu penyebab waste Rework/Defect terjadi adalah proses pengawasan dan pengecekan gambar yang kurang teliti dan tenaga kerja lokal yang kurang dan terlatih. Pendekatan lean construction tools yang di terapkan yaitu: Master Schedule, Weekly Work Plant, Check For Quality, Check For Safety, Sort, Straighten, Shine, Standardize, Sustain, Commitment Chart, Safety Chart, Mobile Chart, All Forment Meeting, First-run Studies. Kata kunci : Waste, Lean Construction , Borda, Root Causes Analysis, Lean Construction Tools