ANALISIS PERCEPATAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE FAST TRACK PADA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN LANJUTAN DAN INTERIOR GEDUNG PELAYANAN TERPADU KABUPATEN TEBO

Abstract

Proyek tidak akan mengalami keterlambatan jika waktu penjadwalan dilakukan secara efektif. Metode fast track adalah teknik penjadwalan yang menggunakan prinsip pembangunan secara paralel, proyek dapat diselesaikan dalam waktu yang cepat dari yang direncanakan. Berdasarkan hasil analisa, perhitungan waktu normal sesuai dengan time schedule yang dihitung pada proyek ini mulai dari minggu ke 17 sampai minggu ke 29 didapatkan durasi normalnya 84 hari dan setelah dilakukan percepatan pada aktivitas-aktivitas kritis dengan menggunakan metode fast track maka didapatkan durasinya 69 hari atau terlambat 15 hari kerja. Dalam aplikasi Microsoft Project, ditemukan bahwa terdapat 11 Pekerjaan yang berada di jalur kritis tidak boleh ditunda, karena dapat memengaruhi tugas lain. Tugas pada jalur kritis ini dipercepat menggunakan metode jalur cepat. Pekerjaan yang mengalami keterlambatan dipercepat dengan menganalisis produktivitas mereka sesuai dengan standar SNI. Kata kunci : Time Schedulle, Proyek, Fast Track, Lintasan Kritis, Microsoft Project