PENERAPAN METODE EVM (EARNED VALUE METHOD) PADA PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU (Studi Kasus: CONSTRUCTION OF WOMEN AND CHILD CANCER CARE BUILDING AT DHARMAIS CANCER HOSPITAL)

Abstract

Dunia konstruksi berkembang pesat setiap tahunnya, termasuk di Indonesia. Namun, proyek-proyek tersebut sering kali membutuhkan biaya yang besar untuk diimplementasikan, sehingga waktu pelaksanaannya menjadi lebih cepat. Salah satu metode untuk mengendalikan biaya dan waktu adalah dengan menggunakan analisis earned value yang dapat mengintegrasikan komponen biaya dan waktu secara akurat. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas biaya pada proyek pembangunan Gedung Perawatan Kanker Ibu dan Anak Rumah Sakit Kanker Dharmais tergolong baik karena varians biaya sebesar 0, yang berarti biaya yang dikeluarkan sesuai dengan biaya yang dianggarkan. Namun, lebih cepat dari jadwal karena varians jadwal bernilai (+). Kata kunci : BCWS, BCWP, ACWP, CV, SV, CPI, SPI