PENERAPAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABOR DAN KULIAH JURUSAN PKK FAKULTAS PARIWISATA DAN PERHOTELAN UNIVERSITAS NEGERI PADANG

Abstract

Manajemen waktu adalah faktor kunci dalam kesuksesan proyek gedung. Precedence Diagram Method (PDM) merupakan metode efektif untuk penjadwalan proyek karena memungkinkan tumpang tindih aktivitas, sehingga meningkatkan efisiensi waktu dan biaya. Berdasarkan penelitian sebelumnya yang menunjukkan keunggulan PDM, penulis menerapkan metode ini pada proyek pembangunan Gedung Labor dan Kuliah Jurusan PKK Fakultas Pariwisata dan Perhotelan Universitas Negeri Padang untuk mengoptimalkan penjadwalan proyek tersebut. Setelah menerapkan Precedence Diagram Method (PDM) pada proyek pembangunan Gedung Labor dan Kuliah Jurusan PKK Fakultas Pariwisata dan Perhotelan Universitas Negeri Padang, didapatkan kesimpulan sebagai berikut: Diagram jaringan PDM ditampilkan pada Gambar 4.1, Durasi penyelesaian proyek adalah 29 minggu, dan Terdapat 26 pekerjaan kritis dalam jaringan PDM proyek ini. Kata kunci : Manajemen, Proyek, Lintasan Kritis, PDM