PENJADWALAN PROYEK KONTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD)

Abstract

Penjadwalan proyek konstruksi merupakan aspek penting dalam manajemen proyek yang bertujuan untuk mengoptimalkan waktu dan sumber daya. Penelitian ini menganalisis penerapan metode Precedence Diagram Method (PDM) pada proyek Sierra Intercultural School dengan menggunakan Microsoft Project 2019. Data yang digunakan mencakup jadwal waktu, durasi aktivitas, dan hubungan ketergantungan antar pekerjaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa metode PDM dapat mengidentifikasi jalur kritis dan mempercepat durasi proyek dari rencana awal 575 hari kalender menjadi 554 hari kalender. Selain itu, terdapat 13 aktivitas yang termasuk dalam jalur kritis, yang harus diawasi secara ketat untuk mencegah keterlambatan. Penerapan PDM dalam proyek ini terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi penjadwalan dan meminimalkan risiko keterlambatan. Dengan demikian, penelitian ini menyimpulkan bahwa penggunaan metode PDM dapat memberikan manfaat signifikan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi. Kata Kunci: Penjadwalan Proyek, Precedence Diagram Method, Jalur Kritis, Microsoft Project 2019.