ANALISIS PERCEPATAN WAKTU DENGAN MENGGUNAKAN METODE FAST TRACK PADA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN GEDUNG KAMPUS AGUS SALIM BUKITTINGGI

Abstract

Manajemen proyek merupakan rangkaian kegiatan yang diawali dari perencanaan, penjadwalan, pelaksanaan dan pengendalian, semua tahapan dalam proyek dan diakhiri dengan selesainya sebuah proyek dengan menyangkut seluruh faktor seperti waktu, biaya, lokasi tenaga kerja dan aktivitas pembangunan proyek. Proyek Pembangunan Gedung Kampus Agus Salim Bukittinggi yang mengalami keterlambatan pelaksanaannya. Proyek ini mengalami keterlambatan dikarenakan masalah non teknis yang berdampak pada pekerjaan selanjutnya. Untuk mengatasi keterlambatan ini dengan melaksanakan perencanaan percepatan proyek. Upaya optimasi dilakukan dengan cara mempercepat pelaksanaan proyek dari waktu normal dengan metode fast track. Identifikasi pekerjaan sisa ditinjau mulai minggu ke37 November 2022 karena proyek mengalami keterlambatan yang seharusnya pada minggu 37 diselesaikan 19,207%. Namun kenyataannya progress yang didapat baru 14,172%. Hal ini proyek mengalami keterlambatan ± 5% jadwal rencana. Kata kunci: Manajemen, Proyek, Optimasi, Fast Track