PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN BERORIENTASI HUBUNGAN DAN TUGAS DAN SELF LEADERSHIP TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) MELALUI SELF EFFICACY SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Authors

  • Irwan Rudi
  • Dwi Fitri Puspa
  • Akmal .

Abstract

Faktor Organizational Citizenship Behaviordiyakini penentu perilaku yang berperan untuk memaksimalkan pencapaian tujuan organisasi.Untuk itu, banyak penelitian yang mengkaji dengan mengeksplorasi faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior.Penelitian ini mencoba untuk memaksimalkan penilaian faktor-faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behaviorseperti Perilaku Kepemimpinan Berorientasi Hubungan dan Tugas dan Self Leadership dengan menjadikan self efficacy sebagai variable intervening.Sampel penelitian adalah 113pegawai dari seluruh Dinas di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pasaman.Penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelings (SEM) dengan program Amos 21. Temuan utama penelitian ini,terdapat pengaruh positif yang signifikan Kepemimpinan orientasi hubungan, Kepemimpinan orientasi tugas, kepemimpinan diridan self efficacy terhadap Organizational citizenship behavior (OCB).Kemudian terdapat pengaruh positif yang signifikan Kepemimpinan orientasi hubungan, Kepemimpinan orientasi tugas, dan kepemimpinan diriterhadap self efficacy. Penelitian juga menemukan bahwa variabel self efficacy mampu memediasi pengaruh positif yang signifikan Kepemimpinan orientasi hubungan, Kepemimpinan orientasi tugas, dan kepemimpinan diri terhadap Organizational citizenship behavior
Kata Kunci : Kepemimpinan orientasi hubungan, Kepemimpinan orientasi tugas, kepemimpinan diri,self efficacy dan Organizational citizenship behavior (OCB).

Published

2017-07-13