The Role of Telecommuting in Improving the Performance of Sharia Bank Employees with Leader Control as a Moderating Variable

Authors

  • Fini Fitri Wahdini Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
  • Muhammad Zakiy Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.37301/jmubh.v17i2.20834

Abstract

Pentingnya peningkatan kinerja karyawan selama pandemi Covid-19 tentunya memiliki dampak pada tercapainya tujuan perusahaan. Dalam meningkatkan kinerja karyawan diperlukan kontrol dari pemimpin untuk memberikan arahan kepada setiap karyawan dalam perusahaan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat peran telecommuting dalam memperngaruhi kinerja karyawan selama pandemi Covid-19 yang dimoderasi oleh kontrol pemimpin. Penelitian ini mengambil objek pada Lembaga Keuangan Syariah di Yogyakarta. Penelitian kuantitatif dilakukan melalui survey dengan skala likert. Untuk sampel pada penelitian ini berjumlah 159 orang pada Lembaga Keuangan Syariah di Yogyakarta dan purposive sampling untuk teknik samplingnya. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan sampel pada Bank Madina Syariah, BPRS Formes, Bank Muamalat, Bank Syariah Indonesia KC Yogyakarta, dan Bank BPD DIY Syariah. Peneliti menggunakan SEM PLS dari aplikasi SmartPLS 3.0 untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa telecommuting berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan selama pandemi Covid-19 dan kontrol pemimpin tidak dapat memoderasi pengaruh telecommuting terhadap kinerja karyawan selam pandemi Covid-19

References

Ahluwalia, L., & Puji, K. (2021). Kepemimpinan Pemberdayaan Pada Kinerja Karyawan dan Keseimbangan Pekerjaan Rumah di Masa Pandemi Covid-19. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 7(2), 120–131. https://doi.org/10.37606/publik.v7i2.132

Alimuddin, I. K. (2021). YUME : Journal of Management Pengaruh Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada Bank BTN. 4(2), 323–331. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.333

Amalia, D. P., & Zakiy, M. (2021). Working Period As A Moderating Variable Of Work Family Conflict, Work Stress, And Turnover Intention On Contraproductive Work Behavior (Case Study On Bca Syariah). Perisai : Islamic Banking and Finance Journal, 5(2), 227–246. https://doi.org/10.21070/perisai.v5i2.1363

BPS Jogja. (n.d.).

Budiansyah, A. (2020). Apa Itu Virus Corona dan Cirinya Menurut Situs WHO. CNBC Indonesia.

Burhanuddin, C. I., & Abdi, M. N. (2020). Ancaman Krisis Ekonomi Global Dari Dampak Penyebaran Virus Corona (COVID-19). AkMen, 17, 90–98.

Djadjuli, R. D. (2017). Pelaksanaan pengawasan oleh pimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 4(4), 565–573. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.25157/dinamika.v4i4.879

Farrell, K. (2017). Working from home : A double edged sword. Home Renaissance Foundation Conference, 0–26.

Firdaus, M. A. (2012). Pengaruh Faktor Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Pacific Nusantara Bogor. Ilmiah Inovator, 1(September), 44–60. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32832/inovator.v1i2.173

Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS) (4th ed.). Universitas Diponegoro.

Handoko, T. H. (2011). Manajemen (2nd ed.). BPFE-Yogyakarta.

Hussein, A. S. (2015). Penelitian Bisnis dan Manajemen Menggunakan Partial Least Squares (PLS) dengan smartPLS 3.0. Universitas Brawijaya.

Irsyad, F., Hendriani, S., & Sukirno, P. (2022). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Riau. Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta, 17(1), 1–13. https://doi.org/https://doi.org/10.37301/jmubh.v17i1.19983

Kalimah, S., & Zakiy, M. (2021). Analisis Kinerja , Profesionalisme dan Kompetensi Karyawan Lembaga Filantropi di Era Wabah COVID 19. Prosiding UMY Grace, 429–438.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) (1st ed.). Rajawali Pers.

Nasution, I., & Rosanti, R. (2020). Pengaruh Bekerja Dari Rumah (Work From Home) Terhadap Kinerja Karyawan Bpkp. Jurnal Ilmiah Akuntansi Budgeting, 1(1), 9–14.

Nugraha, Z., & Zakiy, M. (2021). Pengaruh Dimensi Keadilan Terhadap Budaya Organisasi Pada Lembaga Keuangan Syariah Di Yogyakarta. Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta, 16(2), 75–86. https://doi.org/10.37301/jmubh.v16i2.19008

Priyono. (2007). Pengantar Manajemen (1st ed.). Zifatama Publisher.

Ridhotullah, S., & Jauhar, M. (2015). Pengantar Manajemen (Pertama). Prestasi Pustaka.

Rubiyanto, A. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepemimpinan dan Pemberdayaan Sebagai Variabel Moderasi. Majalah Ilmiah Gema Maritim, 21(1), 70–78. https://doi.org/10.37612/gema-maritim.v21i1.9

Saputri, S. D., & Zakiy, M. (2021). Pengaruh Job Insecurity dan Work Family Conflict terhadap Kinerja Karyawan dengan Self Efficacy sebagai Variabel Moderasi. Prosiding UMY Grace, 429–438. https://prosiding.umy.ac.id/grace/index.php/pgrace/article/view/260

Sari, D. P. (2011). Pengaruh Disiplin dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karyadeka Alam Lestari Semarang. In Jurnal Nominal: Vol. I Nomor I. Universitas Negeri Semarang.

Soelistyoningrum, J. N. (2020). Jenia Nur Soelistyoningrum : “ Pengaruh Efektivitas Work From Home Terhadap Loyalitas dan ...” 322. 23(3), 321–331.

Sutrisno, S., Hamzah, Z. Z., Andrianto, M. T., Suriansha, R., & Rosyadi, I. (2021). Analisis Metode Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Sektor Non Esensial Dalam Kondisi Pandemi. SOSAINS (Jurnal Sosial Dan Sains), 1(September), 1093–1101.

Tambunan, R. M. G. (2021). Pengaruh Work From Home Dan Komitmen Dengan Penerapan Teknologi Informasi Sebagai Moderasi Terhadap Kinerja Pegawai FMIPA USU. Universitas Sumatera Utara.

Tan-Solano, M., & Kleiner, B. H. (2001). Effects of telecommuting on organisational behaviour. Management Research News, 24(3–4), 123–126. https://doi.org/10.1108/01409170110782720

World Health Oganization, I. (n.d.). Pertanyaan dan Jawaban Terkait Coronavirus.

Downloads

Published

2022-07-16

Issue

Vol. 17 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Muhammad Zakiy, Fini Fitri Wahdini

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta. 
  2. The author holds the copyright of the submitted and published articles, with the understanding that articles are disseminated under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License..
  3. The editor team is entitled to do the editing in accordance with the guidelines for writing or template in the Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta.

 

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.